{"id":24632,"date":"2013-10-04T15:19:01","date_gmt":"2013-10-04T15:19:01","guid":{"rendered":"https:\/\/palermonline.com.ar\/wordpress\/?p=24632"},"modified":"2013-10-04T15:19:01","modified_gmt":"2013-10-04T15:19:01","slug":"el-ambiente-de-trabajo-es-una-variable-determinante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/palermonline.com.ar\/wordpress\/el-ambiente-de-trabajo-es-una-variable-determinante\/","title":{"rendered":"El ambiente de trabajo es una variable determinante"},"content":{"rendered":"<p>Buenos Aires, Octubre 2013. En \u00e9pocas de econom\u00eda vol\u00e1til y entorno inflacionario, logicamente el acento e inter\u00e9s del ejecutivo suele caer en el aspecto monetario de la compensaci\u00f3n. Y es entendible. Aunque tambi\u00e9n es cierto, que dentro de un mar revuelto, nunca se logra la sensaci\u00f3n de equidad final.<br \/>\nPor eso, es muy importante nunca dejar de analizar y evaluar el resto de los factores que forman la propuesta de valor de un empleador. Las variables llamadas soft, relegadas entonces por el foco monetario, tienden a quedar en el olvido. Pero pocos profesionales recuerdan que son esas variables las que muchas veces acaban detonando la salida de un empleado de la organizaci\u00f3n.<br \/>\nSituaciones como:<br \/>\n\u00b7         Un jefe con mal car\u00e1cter y\/o valores opuestos a los del colaborador.<\/p>\n<p>\u00b7         Un entorno de trabajo excesivamente competitivo y hasta desleal.<\/p>\n<p>\u00b7         Una oficina demasiado alejada del hogar, con viajes extenuantes y extensos.<\/p>\n<p>\u00b7         Una empresa sin reglas claras y comunicadas de como se consiguen los ascensos o promociones.<\/p>\n<p>\u00b7         Compa\u00f1eros que no fomentan el trabajo en equipo y recelan informaci\u00f3n o apoyo.<\/p>\n<p>Suelen ser las que acaban colmando el vaso de ejecutivos que terminan dando el portazo. Estas situaciones o aspectos pocas veces son cuantificados y, mucho menos, puestos en la balanza a la hora de sopesar economicamente una propuesta o cambio. Pero luego, con las cartas ya echadas y la partida perdidad, pueden ser lamentadas.<br \/>\nClaramente las nuevas generaciones (la Y o la Z) llevan en su ADN ya incorporados estos valores y nos empujan a reveer la tradicional escala de valuaci\u00f3n de una propuesta laboral.<\/p>\n<p>Por Mat\u00edas Ghidini, gerente General de Ghidini Rodil<\/p>\n<p>Informaci\u00f3n sobre Ghidini Rodil<br \/>\nGhidini Rodil es una de las compa\u00f1\u00edas l\u00edderes en B\u00fasqueda Ejecutivas de la Argentina. Desde 1988, ofrece a sus clientes soluciones de Selecci\u00f3n y Reclutamiento la Alta y Media Direcci\u00f3n, Headhunting, B\u00fasqueda especializada de perfiles IT (Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n), Programas de J\u00f3venes Profesionales y Asesoramiento Estrat\u00e9gico en RRHH.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de sus oficinas centrales en Buenos Aires, Ghidini Rodil opera proyectos en toda la Argentina a trav\u00e9s de su sucursal en la ciudad de C\u00f3rdoba, asistiendo a clientes con proyectos en las provincias del centro, oeste y norte del pa\u00eds.<\/p>\n<p>Globalmente, Ghidini Rodil realiza b\u00fasqueda de profesionales en cualquier parte del mundo a trav\u00e9s de su partnership con NPA, The Worldwide Recruiting Network, la primera red global de consultoras independientes, que pone al servicio de los clientes de Ghidini Rodil m\u00e1s de 1.000 experimentados consultores de 370 socios en m\u00e1s de 28 pa\u00edses en los 5 continentes.<\/p>\n<p>Exxon Mobil, Dow, Nestl\u00e9, Peugeot-Citr\u00f6en, Cervecer\u00eda Quilmes, Mercado Libre, Chandon, Kimberly-Clark, Aluar, Telecom y Philip Morris son algunas de las empresas que conf\u00edan en los recursos humanos de Ghidini Rodil.<\/p>\n<p>www.ghidinirodil.com.ar<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Buenos Aires, Octubre 2013. 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