El autor desaf\u00eda algunas convenciones del management y propone que los comportamientos de las personas no pueden modificarse. La presentaci\u00f3n del libro se realizar\u00e1 el 6 de noviembre y contar\u00e1 con la presencia de un panel de reconocidos expertos<\/p>\n
Ciudad de Buenos Aires, 4 de noviembre de 2013.- Ruben Heinemann, Associate Director de Wall Chase Executive, presenta su libro: \u201cLa gente no cambia. Los negocios y las empresas s\u00ed\u201d.<\/p>\n
El autor desaf\u00eda una de las convenciones m\u00e1s tradicionales del management: que las personas pueden modificar sus competencias o incorporar nuevas para desempe\u00f1arse exitosamente en diversos escenarios. Su teor\u00eda es que, a diferencia de las capacidades t\u00e9cnicas que pueden aprenderse, los comportamientos esenciales de los individuos no son transformables.<\/p>\n
\u201cLos encargados de la selecci\u00f3n esperan que lo que lo que las personas hac\u00edan en su antiguo \u00e1mbito laboral puedan trasladarlo a uno nuevo, generalmente un escenario completamente distinto. Mi idea es que las personas, una vez que cristalizan su comportamiento en el mundo del trabajo, mantienen sus caracter\u00edsticas estructurales sin modificar\u201d, sostiene Heinemann.<\/p>\n
Una de las principales hip\u00f3tesis del libro es que las empresas no pueden cambiar a las personas, sino que deben tener la gente adecuada para cada momento. Adaptar a alguien a una organizaci\u00f3n es posible, pero no adaptar una organizaci\u00f3n las personas. Despu\u00e9s de m\u00e1s de 40 a\u00f1os de experiencia en el \u00e1mbito corporativo, Heinemann considera que gran parte de las ineficiencias en el management de las empresas se generan a partir de considerar que las personas pueden cambiar.<\/p>\n
La presentaci\u00f3n del libro se realizar\u00e1 el pr\u00f3ximo mi\u00e9rcoles 6 de noviembre a las 18.30 hs en Librer\u00edas Distal, Jun\u00edn 1725, Recoleta. Contar\u00e1 con un panel de debate compuesto por:<\/p>\n
– Guillermo Farall \u2013 RRHH Techint.<\/p>\n
– Alejandro Melamed, RRHH Coca Cola.<\/p>\n
– Pablo Rodriguez de la Torre \u2013 RRHH McDonalds.<\/p>\n
Presenta: Marlina Esquivel \u2013 periodista.<\/p>\n
El libro puede conseguirse en todas las sucursales de la librer\u00eda.<\/p>\n
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\nRuben Heinemann es Contador P\u00fablico Nacional (UBA). Tiene un MBA con especializaci\u00f3n en Recursos Humanos en la Universidad del Salvador, tambi\u00e9n ha cursado el Programa de Alta Direcci\u00f3n (PAD) del IAE Business School.
\nPrevio a su iniciaci\u00f3n en el \u00e1rea de las b\u00fasquedas ejecutivas, fue sucesivamente Controller de Diners Club y Bausch & Lomb y posteriormente se desempe\u00f1\u00f3 como presidente de American Express Argentina, CEO de Visa Argentina y CEO de Grupo Juncadella Prosegur.
\nSe inici\u00f3 como reclutador profesional en 1995 en la empresa de origen suizo Tasa, para luego incorporarse a Heidrick & Struggles, donde permaneci\u00f3 durante 15 a\u00f1os. Desde 2011 contin\u00faa su actividad de reclutador profesional en Wall Chase Executive.
\nEs autor de numerosos art\u00edculos period\u00edsticos de su especialidad y es consultado regularmente por diferentes medios en temas referidos a organizaciones de negocios. Fue profesor de Desarrollo Organizacional y ha dictado seminarios y cursos en varias instituciones de educaci\u00f3n superior en la Argentina.<\/p>\n
En Twitter @RUBENHEI<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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