En cuestiones vinculadas a la seguridad inform\u00e1tica, la mayor\u00eda de los consumidores no tiene forma de juzgar qu\u00e9 compa\u00f1\u00edas podr\u00edan ser m\u00e1s seguras ante un eventual ataque. Por eso, quienes suelen pagar los gastos vinculados a estas acciones no son los usuarios finales sino las empresas y los bancos. Seg\u00fan un estudio reciente de seguridad, en Estados Unidos casi el 40% de los encuestados afirma que no dejar\u00eda de utilizar tarjetas de cr\u00e9dito o de realizar transacciones bancarias ante una eventual violaci\u00f3n de la seguridad de sus datos.<\/p>\n
Es por eso que en lo que a seguridad respecta, las compa\u00f1\u00edas est\u00e1n mucho m\u00e1s preocupadas que los consumidores, los ataques inform\u00e1ticos perjudicaron mucho a las marcas al generar demandas legales, p\u00e9rdidas de clientes y de credibilidad. Las instituciones financieras est\u00e1n tomando nota de estas cuestiones con el objetivo de proteger su reputaci\u00f3n, sus activos y a sus clientes. Considerando esto, es un buen momento para disipar cinco mitos acerca de la seguridad inform\u00e1tica.<\/p>\n
Mito 1: La seguridad es responsabilidad exclusiva del director de seguridad y de su equipo. No hay cantidad de dinero ni recursos que pueda mantener una instituci\u00f3n a salvo si la seguridad no es considerada una parte integral del trabajo de todos. Existen medidas b\u00e1sicas que deben ser incorporadas en la mentalidad y la rutina diaria ya sea de los reclutadores de RR.HH. que verifican los antecedentes de los solicitantes, del responsable de escanear documentos del cliente en su smartphone, o del CEO que se re\u00fane con los analistas.<\/p>\n
Mito 2: Los excesivos controles de seguridad irritan a los clientes. La seguridad efectiva implica ajustar los criterios seg\u00fan las necesidades, las mismas var\u00edan desde<\/p>\n
una simple comprobaci\u00f3n de identidad para eventos de bajo riesgo, hasta verificaciones rigurosas (\u00a1pero r\u00e1pidas!) en el momento de realizar transacciones de altas cantidades de dinero o de alto riesgo en las cuales es necesario mostrar una fuerte seguridad. <\/p>\n
Mito 3: Para mejorar la seguridad hay que reforzar el per\u00edmetro. Sin desestimar el valor que posee un per\u00edmetro reforzado, muchas veces este tipo de acciones anuncia que hay algo valioso del otro lado. Es por eso que muchas organizaciones prefieren simplemente ocultar su informaci\u00f3n de valor, encubrir sus operaciones y actividades de la vista de quienes no est\u00e9n debidamente acreditados. Si los criminales cibern\u00e9ticos no ven nada, en lugar de ver una valla, no tienen ninguna raz\u00f3n para tratar de entrometerse.<\/p>\n
Mito 4: Cuanto menos se dice acerca de la seguridad, mejor. Es com\u00fan escuchar opiniones como: \u00abSe supone que los bancos son seguros. \u00bfPor qu\u00e9 debemos llamar la atenci\u00f3n de la delincuencia cibern\u00e9tica?\u00bb, los fabricantes de autom\u00f3viles sol\u00edan pensar lo mismo en relaci\u00f3n a los accidentes automovil\u00edsticos hasta que la situaci\u00f3n alcanz\u00f3 un nivel de complejidad que el surgimiento de soluciones se hizo inevitable. Actualmente la seguridad pasa a ser una caracter\u00edstica inherente a la marca, entonces mientras m\u00e1s titulares de delitos cibern\u00e9ticos vean los clientes, m\u00e1s apreciar\u00e1n el hecho de saber que la seguridad es una caracter\u00edstica de la empresa.<\/p>\n
Mito 5: Si resuelve la seguridad en el silo, estar\u00e1 seguro. Es muy com\u00fan que muchos expertos eval\u00faen la seguridad sistema por sistema, dispositivo por dispositivo, aplicaci\u00f3n por aplicaci\u00f3n, almac\u00e9n de datos por almac\u00e9n de datos, pero lo cierto es que los cibercriminales son muy h\u00e1biles a la hora de explotar los eslabones m\u00e1s d\u00e9biles protegidos. Por este motivo algunos directores de seguridad est\u00e1n adoptando una visi\u00f3n empresarial con respuestas integrales que vinculan todos los puntos delicados expuestos a delitos inform\u00e1ticos: transferencias bancarias, m\u00f3vil\/BYOD, banca en l\u00ednea, cajeros autom\u00e1ticos, contrataci\u00f3n y acreditaci\u00f3n de empleados y proveedores, entre otras.<\/p>\n
* Pablo Chamorro, Vicepresidente de Ventas de Unisys para Am\u00e9rica latina<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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