{"id":79421,"date":"2021-11-25T12:56:00","date_gmt":"2021-11-25T12:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/palermonline.com.ar\/wordpress\/?p=79421"},"modified":"2021-11-25T18:29:06","modified_gmt":"2021-11-25T18:29:06","slug":"las-emociones-tambien-trabajan-en-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/palermonline.com.ar\/wordpress\/las-emociones-tambien-trabajan-en-las-empresas\/","title":{"rendered":"Las emociones tambi\u00e9n trabajan en las empresas"},"content":{"rendered":"

Las emociones tambi\u00e9n trabajan en las empresas<\/h2>\n

No existe manera de que una tarea de coaching organizacional sea exitosa si no se comienza observando el estado emocional de quienes integran la empresa. De esa manera se conoce la base en la que se asentar\u00e1n los nuevos conceptos, desde donde desarrollar las herramientas para una mejor productividad.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 son las emociones y cu\u00e1les son los tipos de emociones?<\/h2>\n

Tipos de emociones: Emociones primarias o b\u00e1sicas: son aquellas que son innatas y que responde a un est\u00edmulo. Son: ira, tristeza, alegr\u00eda, miedo, sorpresa, aversi\u00f3n. Emociones secundarias: son aquellas que se generan luego de una emoci\u00f3n primaria, verg\u00fcenza, culpa, orgullo, ansiedad, celos, esperanza.<\/p>\n

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Cuando esa primera tarea no se realiza, se pasan por alto datos muy valiosos para poder generar a futuro acciones que lleven a la uni\u00f3n y mejor\u00eda del grupo, ser\u00e1 importante para todos los empleados. En esa observaci\u00f3n inicial se detecta si hay rencor entre los participantes, resignaci\u00f3n, si se niegan al cambio y m\u00e1s.<\/p>\n

\"Las<\/a>
Las emociones y nuestros estados de \u00e1nimo nos inducen de distintas maneras para encarar aquellas cosas que nos pasan. Esto pasa en todos los \u00f3rdenes de la vida y, claro est\u00e1, la oficina no iba a ser la excepci\u00f3n.<\/figcaption><\/figure>\n

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Hay una distinci\u00f3n importante entre emociones y estado de \u00e1nimo. Mientras las primeras aparecen cuando algo nuevo nos sucede, el segundo es una reacci\u00f3n conocida que repetimos frente a determinadas situaciones. Por ejemplo, la rabia es \u00fatil en determinados momentos de nuestra vida, pero si es repetitiva y continua se vuelve complicada y hasta da\u00f1ina. Del mismo modo, si todo el tiempo se instala un pensamiento negativo, \u00e9ste atraer\u00e1 un estado de \u00e1nimo que concuerde pero que nos haga vivir insatisfactoriamente.<\/p>\n

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Llevando estos ejemplos a lo organizacional, se puede ver como muchos grupos tienen una actitud de frustraci\u00f3n. Esto indica un juicio previo de impotencia, de estar disconformes con los que le toc\u00f3 como tarea. De antemano piensan que nada puede hacerse, parten de una base errada y que los condiciona. Del mismo modo, los equipos resignados llegan a la acci\u00f3n sin ganas ni esperanzas porque hay decretado que nada valdr\u00e1 la pena.<\/p>\n

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Otro sentimiento que en las empresas tira para abajo es el cinismo, que en definitiva es m\u00e1s resignaci\u00f3n, pero expresada con una cuota de inteligencia. El c\u00ednico desprestigia todo intento por mejorar, para qu\u00e9 si nada ser\u00e1 suficiente. La descalificaci\u00f3n por medio de la iron\u00eda es su mayor herramienta usada siempre para ir por el camino de la negatividad. Para \u00e9l quienes apuestan a los cambios son tontos o ingenuos, y as\u00ed van contagiando de este pensamiento al resto de sus compa\u00f1eros.<\/p>\n

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Por eso, cuando se inicia cualquier proceso de coaching lo primero que se debe hacer es destrabar todos estos prejuicios y as\u00ed modificar los estados de \u00e1nimo. Reci\u00e9n en ese entonces se debe plantear la posibilidad del cambio. Si se construye de manera afectiva es posible reconstruir los lazos, para esto es imprescindible verbalizar las emociones para que sean trabajadas por el grupo. Solo en ese momento ser\u00e1 posible abrir nuevos caminos para la organizaci\u00f3n y sus integrantes.<\/p>\n

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Tango de Buenos Aires Argentina<\/h3>\n

Tango en Palermo<\/a>
\nTango y Conceptos<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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