Por Carlos Abril, CEO de Atos para Argentina, Colombia y Uruguay<\/p>\n
Al ritmo de los avances tecnol\u00f3gicos que impulsan la transformaci\u00f3n digital en las empresas, la industria de sistemas y software crece a\u00f1o a a\u00f1o. Tan s\u00f3lo el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico ha tenido inversiones este a\u00f1o que en el 2018 y la tendencia es que contin\u00fae creciendo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n
Al igual que en el resto del mundo, el mayor problema al que se enfrentan las empresas de IT en Argentina es la falta de recursos humanos capacitados. Como en cualquier industria, la falta de este insumo b\u00e1sico para generar conocimiento est\u00e1 poniendo un l\u00edmite a la capacidad de crecer. Argentina est\u00e1 perdiendo su capacidad de aumentar exponencialmente la exportaci\u00f3n servicios inform\u00e1ticos en un momento en que tenemos dos grandes ventajas competitivas: precios muy competitivos y muy alta calidad de servicio reconocida en los grandes mercados tomadores de servicios IT.<\/p>\n
Entre los perfiles m\u00e1s buscados se encuentran, por ejemplo, los desarrolladores JAVA, desarrolladores .NET, y consultores SAP, entre otros. Sin embargo, la matr\u00edcula de carreras universitarias y terciarias en programaci\u00f3n y sistemas cae anualmente o no crece significativamente. En comparaci\u00f3n con otras carreras, por cada 100 abogados que se reciben, egresan 31 ingenieros. Dentro del mercado de sistemas y programaci\u00f3n, desde hace al menos cinco a\u00f1os, existe el pleno empleo. M\u00e1s a\u00fan calculamos que hay un 20% m\u00e1s de demanda que ofertas de profesionales y estimamos que la cifra continuar\u00e1 creciendo.<\/p>\n
Los j\u00f3venes rotan de una empresa de IT a otra r\u00e1pidamente, a veces a los pocos meses de haber ingresado. \u00bfLos motivos? Al haber pleno empleo, los candidatos no s\u00f3lo eligen cambiar para mejorar su salario, sino tambi\u00e9n para participar de proyectos que les presenten un desaf\u00edo o una experiencia profesional distinta. Tambi\u00e9n al momento de evaluar alguna de las tantas ofertas que reciben semanalmente, valoran a la empresa empleadora por su capacidad innovadora, su imagen de marca o su compromiso con valores como el cuidado del medio ambiente o la diversidad.<\/p>\n
Por su lado, las empresas de TI buscan retener a esos recursos mediante diversas acciones que van del tradicional incentivo salarial y beneficios a otros beneficios no econ\u00f3micos que en nuestra compa\u00f1\u00eda forman parte de la pol\u00edtica Wellbeing@Work: home working, horario flexible para el balance entre la vida privada y el trabajo, actividades comunitarias, y oficinas descontracturadas.<\/p>\n
Concentrarse en solo ofrecer incentivos econ\u00f3micos no ayuda a retener a los Talentos, quienes tienen una serie de valores que son necesarios para construir el liderazgo de los futuros conductores de las organizaciones. Por otro lado, los incentivos econ\u00f3micos de retenci\u00f3n o captaci\u00f3n de recursos generan desajustes en la pir\u00e1mide salarial con el consecuente descontento entre colaboradores por lo que entienden que es una falta de equidad.<\/p>\n
Otros nuevos competidores en la b\u00fasqueda de talentos y recursos, son las empresas extranjeras que contratan a j\u00f3venes para trabajar de forma remota. M\u00e1s all\u00e1 de la diferencia econ\u00f3mica que puede existir, esta alternativa viene potenciada por los valores que mencionamos que son de inter\u00e9s de las nuevas generaciones de profesionales: administraci\u00f3n del tiempo personal, inter\u00e9s profesional…<\/p>\n
En funci\u00f3n de este panorama, las empresas m\u00e1s importantes de TI en Argentina, estamos trabajando fuertemente con programas de capacitaci\u00f3n propios, becas para estudiantes, acuerdos con universidades, auspicios en fundaciones que capacitan a personas de bajos recursos, etc. Tambi\u00e9n trabajamos en reforzar la capacitaci\u00f3n de idiomas, un elemento fundamental para quienes queremos exportar servicios A nivel Gobierno, se aprob\u00f3 la Ley de Econom\u00eda del Conocimiento, por medio de la cual se brindan beneficios impositivos a las empresas de tecnolog\u00eda. Esto debe complementarse con un mayor apoyo y promoci\u00f3n de carreras terciarias orientadas a tecnolog\u00eda, sino el crecimiento esperado no se concretar\u00e1.<\/p>\n
Para eso, en necesario que se creen m\u00e1s escuelas secundarias con orientaci\u00f3n a Sistemas para que formen el perfil requerido de los alumnos desde sus primeros a\u00f1os de estudio. La formaci\u00f3n en matem\u00e1tica y programaci\u00f3n tiene que estar presente en todas las curr\u00edculas, para que el estudiante cuente con conocimientos de lenguaje de programaci\u00f3n una vez que finaliza el secundario. La formaci\u00f3n en la adolescencia del pensamiento abstracto es clave para que luego los estudiantes no encuentren barreras a la hora de elegir una carrera t\u00e9cnica.<\/p>\n
Mediante pol\u00edticas de Estado que fomenten la formaci\u00f3n de recursos, Argentina puede crecer e insertarse en la Econom\u00eda Digital Global. Hay muchos ejemplos de pa\u00edses que superaron la marginaci\u00f3n econ\u00f3mica y social mediante la inversi\u00f3n en la industria del conocimiento: Irlanda, India, Polonia o Rumania son ejemplos en donde la econom\u00eda despeg\u00f3 gracias a la industria de los servicios.<\/p>\n
Tenemos una oportunidad \u00fanica como pa\u00eds, va a llevar tiempo y esfuerzo y por sobre todo pol\u00edticas continuas de apoyo no solo a las Empresas sino tambi\u00e9n a la formaci\u00f3n de futuros profesionales y t\u00e9cnicos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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